Pix, cartões, Tap... sua solução financeira está pronta para acompanhar o ritmo do mercado?

O mercado de pagamentos brasileiro ganhou novas camadas nos últimos anos. Pix, pagamentos por aproximação, cartões, integrações bancárias e diferentes modelos de serviços financeiros passaram a conviver em uma jornada cada vez mais conectada.

Para quem lidera tecnologia nesse mercado, acompanhar esse movimento significa lidar com uma equação complexa: evoluir produtos, responder às demandas do negócio e incorporar novas possibilidades sem comprometer uma operação que precisa continuar segura e disponível.

Nesse cenário, a capacidade tecnológica também passa a determinar a velocidade com que uma oportunidade de negócio consegue chegar ao mercado.

Quando o roadmap cresce, a capacidade de entrega precisa acompanhar

Uma nova funcionalidade financeira dificilmente chega sozinha ao backlog.

Ela pode exigir novas regras de negócio, integrações bancárias, adequações de arquitetura, segurança de dados, rastreabilidade, observabilidade e preparação da infraestrutura para suportar novos volumes.

Enquanto essas demandas avançam, o time interno continua responsável pela sustentação dos produtos existentes, incidentes, débitos técnicos, integrações e prioridades que já estavam no roadmap.

Para o CTO, surge uma decisão importante: como aumentar a capacidade de desenvolvimento sem perder conhecimento do negócio, qualidade técnica e controle sobre uma operação crítica?

Em alguns cenários, ampliar a estrutura interna faz sentido. Em outros, contar com um parceiro especializado permite adicionar competências e capacidade ao time para desenvolver uma nova frente sem deslocar toda a estrutura existente para ela.

Uma nova solução financeira precisa nascer preparada para evoluir

Essa discussão ganha ainda mais relevância quando a empresa identifica uma oportunidade para a qual ainda não existe uma solução pronta.

Foi um desafio desse tipo que aproximou a YZY Digital da Starta.

A YZY identificou a oportunidade de transformar uma operação manual de antecipação de recebíveis em um produto digital. O desafio envolvia construir uma plataforma capaz de incorporar as regras específicas da operação e sustentar uma nova frente de negócio em um ambiente financeiro.

A tecnologia precisava acompanhar essa ambição desde a arquitetura.

Por isso, o projeto foi estruturado de forma incremental, permitindo que produto, regras de negócio e requisitos técnicos evoluíssem juntos.

Como a Starta apoiou a YZY na construção dessa nova frente

A Starta entrou no projeto como parceira de tecnologia da YZY, combinando desenvolvimento de produto e infraestrutura cloud.

Com o Starta Build, a solução foi construída considerando as particularidades da operação financeira e sua evolução ao longo do projeto.

Já o Starta Cloud apoiou a construção de uma arquitetura preparada para a criticidade da solução, com integrações bancárias isoladas, ambientes segregados, criptografia e rastreabilidade das operações.

Essa combinação permitiu transformar uma oportunidade identificada pelo negócio em uma solução financeira preparada para operar e crescer.

O projeto alcançou 100% do escopo entregue, zero bugs críticos em produção, 85% das entregas dentro do prazo e uma operação que chegou a seis estados brasileiros.

O parceiro de tecnologia também precisa acompanhar o ritmo do seu negócio

Para empresas que desenvolvem soluções financeiras, capacidade de entrega e conhecimento técnico precisam caminhar junto com entendimento de negócio.

Quando uma nova oportunidade surge, colocar mais desenvolvedores no projeto pode não ser suficiente. É preciso compreender as regras da operação, avaliar impactos arquiteturais, estruturar integrações e considerar desde o início os requisitos de segurança e rastreabilidade de um ambiente altamente regulado.

É nesse contexto que a Starta atua como parceira de tecnologia: somando capacidade e conhecimento especializado aos times que precisam transformar novas demandas e oportunidades em produtos digitais seguros, escaláveis e preparados para evoluir.

Porque, em um mercado no qual Pix, cartões, Tap e novas formas de pagamento continuam ampliando as possibilidades, a pergunta para quem lidera tecnologia deixa de ser apenas o que desenvolver.

É como continuar desenvolvendo no ritmo que o negócio precisa.

Se a sua empresa tem uma nova frente no roadmap e precisa de um parceiro para transformá-la em produto, fale com um consultor Starta: bit.ly/whats-starta

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